I · Açılış
Yapay zekâ çağında insan, emek ve engellenme
Bir kefede insan durur. Ötekine verim blokları yığılır. Terazi, değeri piyasa üretkenliğiyle tartarsa insan yukarı itilir.
02 · Fiyat etiketi
Damga: kâr, hız, maliyet
Bir insanın değeri, piyasada ne kadar verimli ve kârlı olduğuyla ölçülürse, makineler karşısında rekabet edemeyen insanlar nasıl bir konuma yerleştirilir?
- kâr
- hız
- maliyet
03 · Verimlilik çizgisi
Eşik yükselir, bedenler aynı kalır
Çizginin altında kalanlar soluklaşır. Değişen onların bedeni değildir. Değişen, sistemin kimi içeri saydığıdır.
Kapasite, yalnızca kişide midir?
II · Engel nerede?
Büyüteç bedende bir şey bulamaz
İnsanların yapabilme kapasitesi yalnızca bireysel özelliklerine değil, yaşadıkları çevrenin ve ekonomik düzenin nasıl tasarlandığına da bağlıdır.
05 · Merdiven ve rampa
Eksik olan rampa, kararı verir
Tekerlekli sandalye kullanan bir kişi basamakta kalır. Binaya girememesinde belirleyici olan, uygun bir rampanın bulunmamasıdır.
06 · Yuva
Uyum, kişinin değil çevrenin tasarımı
Kişi aynı biçimdedir. Yuvanın biçimi değişince sığmaz. Yuva yeniden açılınca aynı kişi yerine oturur.
07 · Devlerin dünyası
Bedenler değişmedi
Basamakları üç metre olan bir şehirde, bugün merdiveni rahatça çıkan kişi de zorlanır. Beden aynı kalır. Çevreyle ilişki değişir.
08 · Cetvel
Yeterliyi çevre çizer
Aynı figür durur. Cetvelin çizgileri kayınca etiket değişir. Yeterli ya da yetersiz sayılmak, çevrenin ölçütüne bağlıdır.
Aynı düşünce, çalışma hayatında.
III · Çalışma hayatı
Görevler bantta el değiştirir
Yapay zekâ ve robotlar bazı görevleri daha hızlı veya daha düşük maliyetle yapınca, insan çalışabilse bile emeğine yönelik talep azalabilir.
Beceri duruyor. Sistemdeki değer boşalıyor.
10 · İki ölçer
Kaybolan beceri değil, sayılan değer
Kaygı, insanın becerilerini kaybetmesi değildir. Bu beceriler ekonomik sistem tarafından değersiz sayılır.
Metin
Otomasyon
Hesap
Otomasyon
Çeviri
Otomasyon
Rapor
Otomasyon
Özgeçmiş
- Yazı
- Sınıflandırma
- Çeviri
11 · İlan panosu
Kart durur, kenara itilir
Yetenek yerinde kalsa bile ilan otomasyona döner. Özgeçmiş bozulmadan solar. Sistemin içinde dezavantaj böyle başlar.
12 · Yarış
Ölçüt kaydı, koşan değil
Pistin boyu ve kuralı değişir. İnsan geride kalmış görünür çünkü yarışın ölçütü yer değiştirmiştir.
13 · Bir benzetme
“Hepimiz engelli olabiliriz”
Bu söz, herkesin tıbben engelli olacağı anlamına gelmez. İnsanların değişen üretkenlik ölçütleri nedeniyle dışlanabileceğini anlatan bir benzetmedir.
Engellilik ile işgücü piyasasında dezavantajlı olma aynı şey değildir. Benzetme, engelli bireylerin deneyimini ve haklarını gölgelememelidir.
Makineler her ortamda kendiliğinden başarılı mıdır?
IV · Makineler de çevreye muhtaç
Düzenli ızgarada iş yürür
Robot her ortamda kendiliğinden başarılı değildir. Temiz bir fabrikada yolunda görünen iş, yalnızca makinenin kendi özelliğinden gelmez.
15 · Sokak
Izgara bozulunca adım tökezler
Sokakta, eski bir binada veya beklenmedik bir durumda aynı performans görünmeyebilir. Kaldırım, basamak, su birikintisi ve bir kedi yeter.
16 · Çevre yeniden kurulur
Asansör konuşur, şarj yerine oturur
Asansörle iletişim ve şarj altyapısı, çevrenin teknolojiye uygun hâle getirilmesine örnektir. Zemin düzleşince robot yine çalışır.
Makineler için
İnsanlar için
17 · Aynı kararlılık
Çevre makine için değişebiliyorsa
Makinelerin çalışabilmesi için çevreyi dönüştürüyorsak, insanların topluma katılımını güçlendirmek için de aynı kararlılığı gösterebilir miyiz?
Teknoloji kimin yararına kullanılıyor?
V · Kimin yararına?
Kazanç dar bir kesimde toplanabilir
Metin, makinelere bütünüyle karşı çıkmaz. Eleştirinin merkezinde, ilerlemenin yalnızca özel kârı artırmak için kullanılması vardır.
19 · İki tercih
Aynı teknoloji, iki farklı tercih
Kazanç dar bir elde toplanabilir ya da toplumsal ihtiyaçlara yöneltilebilir. Konuşma ikinci olasılığın tartışılmasını ister.
- Konut
- Okul
- Hastane
20 · Üç kol
Mülkiyet, karar, paylaşım
Otomasyonun sonuçları, teknolojinin teknik özellikleri kadar mülkiyet ve yönetim tercihleriyle de şekillenir.
Kazanç nereye giderse, sonuç oraya gider.
VI · Öneri
Ortak mülkiyet, bitmiş bir model değil
Konuşmacı, yapay zekâ ve robotların kamusal ya da ortak mülkiyet altında değerlendirilmesini gündeme getirir. Amaç, faydanın yalnızca şirket sahiplerine değil, daha geniş biçimde ulaşmasıdır.
Bu, ayrıntılı bir uygulama modeli kurmaz. Tartışmanın yönünü değiştirmeye çağırır. Kamusal yarar, ortak mülkiyet ve demokratik denetim bu kapsamda tartışılabilecek seçeneklerdir.
22 · Temel gelir eleştirisi
Gelir iner, anahtar yukarıda kalır
İtiraz, gelir sağlanırken üretim araçları üzerindeki kontrolün aynı ellerde kalmasına ve insanların yalnızca tüketici konumuna indirgenmesine yöneliktir.
Bu, konuşmacının siyasi değerlendirmesidir. Temel gelirin bütün biçimleri hakkında kanıtlanmış bir sonuç olarak okunmamalıdır.
Durdurmak mı, yönetmek mi?
VII · Sonuç
Makineleri nasıl durdururuz?
Makinelerin ürettiği imkânları insan yaşamını iyileştirmek için nasıl yönetiriz?
24 · Teraziye dönüş
Tartılan artık yaşam kalitesi
Tartışmanın odağında teknolojiye karşı çıkmak değil, teknolojinin nasıl yönetileceği bulunur. Başarı, üretimin artmasıyla birlikte yaşamın ne ölçüde iyileştiğiyle de ölçülür.
25 · Kapanış
İnsanın topluma katılım hakkı, makinelerle yarışabilmesine bağlı olmamalıdır.
Teknolojik ilerlemenin başarısı, yalnızca üretimi artırmasıyla değil, insanların yaşamını ne ölçüde iyileştirdiğiyle de değerlendirilmelidir.